三点思考：
1、人类离不开地球，但是地球却可以离开人类。工业革命之后，人类有能力向外看，登上了月球，建设了太空站，可以在太空生存。很多伟大的人开始对地球以外的世界有了伟大的探索。人类的权利很大，但是大自然可以随时让我们下岗。人类要学会和大自然共存。
2、经济增长可以放慢，但人类必需要成长。我们认为AI应该翻译为机器智能，翻译成人工智能是人类把自己看得过大过高，很多事情对人类来讲很难，但对机器来说是非常容易。
3、如果过去数字技术是让生活变好，那么，今后数字技术是让人类能够更好地生存下去，疫情没有改变技术变革的趋势，但是疫情加速了数字技术的变革，因为灾难在倒逼我们创新。数字技术的大趋势并没有发生变化，但是未来本需要三五十年的完成的数字化，可能会提速到10年、20年内就完成。
新冠疫情加速企业数字化变革
如今，我们看到，整个新冠疫情促使了各个企业要做数字化转型的决心，但企业主是否真的具有必须做成这件事的想法非常重要。因为数字化转型是需要投入的，而这个投入不仅是钱，还有更多的人力物力投入。更是一个组织内部的结构，必须做好思想和思维上的充分准备。
很多企业主想做数字化转型，但是不知道怎么做。但有一点可以肯定的是，不管市场环境如何变化，唯一不变的是用户，用户思维，所有的数字化转型都一定要围绕着用户去做。企业要考虑的是，我们能给用户带来什么价值，如何给用户带来更方便快捷的服务？这是最核心的关键点。忽视了这个关键点，企业的数字化建设将偏离了方向，达不到预期的效果。
企业数字化的本质就是商业创新。数字企业的商业创新，将围绕数智力（即云计算、大数据、人工智能等关键技术）这一生产要素与生产条件的重新组合展开，这种“新组合”引进到现有生产体系中，将催生全新的商业范式。
企业进行数字化转型之后，具备了更强的数据分析能力，使企业更快速的解决生产，营销等各方面的问题。更快速的为企业运行中出现的问题找到解决办法，提供解决方案。甚至在人力，财务，材料，库存，生产等方面都产生了很大变化，使企业变得更高效，这才是真正的数字化转型。
企业在不同阶段、不同的业务环节，要选择的数字化工具是不一样的。根据企业的具体情况量身定制，而不是人云亦云，看到别家企业做了，也一窝蜂的去施行，这样反而达不到应有的预期。企业在选择数字化工具，一定要根据行业的特点去思考，在生产环节、营销环节、产供环节、供量环节，该选择的方案都是不一样的。
企业数字化建设的关键
智能协同管理解决方案聚焦企业远程办公痛点及信息化部署需求，通过组织内智能协同、组织间智能协同、产业链上下游协同，连接人与人、人与业务、人与生产设备，满足客户日趋多元的协同需求与日程管理，提升内部效率、监督决策能力、降低运营成本。最终，使企业管理实现协同的场景化与智能化。
智能采购解决方案通过搭建数字化平台并集合商品、金融、物流、服务、质控等能力资源模块，实现采购前的需求管理、寻源招标、供应商管理，采购中的自助式、数字化商城运营，采购后的履约协同、财务结算的一站式管理，并通过智能化采购分析帮助企业将采购需求和采购方案自动匹配，打造便捷、高效、透明、合规的供应链管理模式。
智能中台解决方案则通过专有云及混合云、NeuFoundry、智能交互RPA等全栈生产级前沿产品，精准地为政府、企业搭建人工智能技术服务中台，为企业打造分析、设计、开发、测试、生产、流通、销售等全生命周期服务闭环，加快推进产业转型升级，深耕数字经济发展新模式、新业态。
企业数字化转型是必然，也是大势所趋
因此，企业首先要利用一个一体化的云服务平台，帮助他们解决企业的营销、制造、采购、财务、人力、办公等全方位的经营及流程问题。帮助企业创建真正意义上的“数智企业”，涉及数字营销、敏捷研发、智慧采购、智能制造、智能客服、数据金融、智能财务、数字人力、数字协同等重点领域，使企业真正达到实现数字化。
唯一不变的是变化，不能用过去的思维来做今天的事，以后的企业不论大小都必然带有数字化基因。企业数字化转型是必然，也是大势所趋，未来10年，不是互联网企业的天下，而是那些运用数字化转型成功的企业。
企业数字化转型离不开数字化设计，数字化建设和数字化运营，我们把这套数字化转型解决方案称之为数字化转型DBO。
首先企业在开始数字化转型时必须确立一个蓝图，通过顶层设计，来规划企业数字化转型应该如何转，转成什么样，相当于规划好路径。有了整体蓝图设计，接下来就是数字化建设，而这离不开数字化系统，例如PLM、ERP、MES、SRM等系统工具来辅助落地，通过这些数字化集成的工具，来实现整体业务的数字化转型。最后就是整体的数字化运营，来不断优化、深化企业的数字化转型效果。
数字化转型是企业战略层面的概念，它并不是追求眼前效益的机灵战术。其本质，是通过数据技术和数学算法显性切入业务流，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，重构了质量、效率、成本的核心竞争力。制造业在面对数字化转型时，需要进行全面数字化。
中之杰公司的愿景是成为制造业数字化转型第一伙伴，14年来，我们服务了8600+制造业，面向机械、汽配、电子电器、轴承、注塑等离散制造业，帮助企业实现全面效益及价值提升。
