作为一名软件测试工程师，想转为产品经理，是具有得天独厚的优势。测试在工作中，是看产品方案最仔细的人，甚至有时产品没能发现的问题，测试都发现了。从产品的逻辑，每次的迭代是不难看出产品经理的想法的，加以用心推敲，肯定能学到，总结出一些经验。同时，作为测试在工作中也可向产品经理请教，在与产品经理的交流中可以学到一些很实用的东西，要把身边的资源利用起来。在接到方案时，测试完全有权利质疑产品经理的方案，就算你懂，心里明白，也要去问产品经理，问产品经理为什么这样做，此时产品经理会把产品逻辑给你讲一遍，用户需求给你讲一遍，因为作为产品经理是有义务让团队里面的人都了解产品，团队建设，激励团队成员把产品做好，也是作为产品经理的必修课。在清晰的了解一款产品的前世今生后，肯定会刷新认知的。会学到产品的思为逻辑，和文案的撰写。这只是打基础。
打好基础了，只能说明你的认知刷新了，具备一些产品思维方式和一些技巧。产品经理最重要的是如何获取需求，如何甄别需求，如何把商业需求变成产品设计逻辑给实现出来。不同的行业获取需求的方式也有差别，主要有2个方面，一是根据经验或者是产品团队内部提出来，也可以从客户使用产品的过程中挖掘一些需求；二是从客户身上获取，客户反馈，或者进入到客户的实际场景中观察，然后可以归纳为内部需求和外部需求。然后就是需求的管理，这个也是非常重要的，做产品从来都不缺乏需求，反而是需求越来越多，所以这就需要产品经理有一套管理需求的方法，哪些能做，哪些做不了，哪些后续版本做，当前最重要的是做什么。这些都需要实战经验，不断的积累，才能做到游刃有余。作为测试靠自己想是肯定想不出来的，所以得多和产品经理沟通，多学习。慢慢积累，积累当一定程度，有自信的时候就可以向公司提出申请转为产品经理了，然后在产品团队的带领下就会越来越好的。同时作为产品经理，还有一项最重要的能力，就是沟通能力，就是和各个职能部门的人员沟通的能力，要把想法清晰地传递给团队中的每一个人。什么画原型之力的，这只是技巧问题，作为互联网从业人员来说，学一个软件的使用也就是分分钟的事情了，剩下的就是熟能生巧的一个过程了。
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